2018年8月25日，杰商网小伙伴参加“硬派经理人”系列讲座第二讲：《硬派执行力》。《硬派执行力》课程是揭秘打造执行团队的实战课程，本次讲座从责任要素、成果要素、制度执行力、执行模式的六大步骤四个方面解决困扰企业多年的执行问题。

       主讲老师：禾聚分享CEO李超

       2014年曾带领50人起步于教育投资行业，用一年的时间创造1.8亿销量，书写了行业高增长的记录；

       2016年辅导山西爱尔家纺打造全产业链模式；

       两个月全国招商151家，回款一千八百万；

       10年企业辅导历程；

       300+场大型总裁级辅导经验；

       5000+名创业高管学员……

讲座现场

（杰商网荣获总冠军）

现场演唱

       本次讲座中，大家积极踊跃，为自己的团队努力，最终通过杰商网小伙伴的努力，荣获本次讲座PK的总冠军，很高兴，也很幸运。本次培训圆满结束，讲座中所讲到的知识也让大家受益匪浅，通过这次的讲座学习，杰商网小伙伴们也谈到，自己在本次的培训中再一次成长，在以后的工作中，会将理论同步应用到实践中去，在以后的工作中继续努力，为公司做出更突出的贡献。当然，公司也会定期组织类似的培训，通过培训，打造一支有战斗力的企业团队！

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