张义光在集团稳增长工作推进会上强调

全力以赴“稳增长”

竭尽全力“压两金”

铁腕铁律“抓安全”

驰而不息“转作风”

8月16日下午，陕建集团召开稳增长工作推进会。集团党委书记、董事长张义光在会上强调，要全力以赴“稳增长”，竭尽全力“压两金”，铁腕铁律“抓安全”，驰而不息“转作风”，以决战决胜姿态确保完成全年目标任务，为“十四五”开局打下良好基础。集团总经理张文琪主持会议。

张义光就确保完成年度计划目标任务强调，一要全力以赴“稳增长”。要稳拓经营，紧盯国内国际市场动向，做好省内外和国际三大市场研判，全方位跟踪市场信息。要揽好项目，承接大项目、重点项目、能树品牌质量效益好的项目，同时要把项目干好，让甲方满意、社会认可。要稳投资，做到精准、突出重点、有前瞻性，同时严格防控风险，把风险防控放在第一位，严格防范和监控好投资的过程控制，随时掌握研判业主的经营变化，防止业主方把因资金等原因带来的风险转嫁给我们。要持续深化改革，着力降本增效，强化管理提升。二要竭尽全力“压两金”。要统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的责任心和紧迫感，采用催收清欠、压控“两金”的手段，全力盘活集团债权类资产，想方设法降低存货中已完工却未结算的金额。要采取措施，狠抓落实，扎实推进清欠工作，转变思想观念，强化清欠手段，持续创新方式。要加强领导，落实责任，全力完成“两金”压控任务，集团领导班子成员要带头深入基层，做好表率，抓紧抓实抓细集团分配的“压控两金”任务，要推行责任制，层层传导压力，同时要把控时间并纳入考核。三要铁腕铁律“抓安全”。要把安全发展理念牢记心上，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要坚持问题导向，严抓隐患排查整治，以铁心铁腕铁律抓好安全生产管理。要强化应急处置，建立快速反应、专业处置、应急联动指挥体系，提升突发事件应急处置能力，对安全事故的处置，要坚持“四不放过”原则，严格逐级追究责任。四要驰而不息“转作风”。要加强思想政治学习，在真抓实干上下功夫，在求真务实上做文章，把“奋斗到无能为力，拼搏到感动自己”作为工作中的座右铭，时刻警示自己。要遵纪守规，确保权力在阳光下运行。要廉洁自律，恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。坚决落实集团出台的减负二十条，切实提高服务水平和办事效率，以决战决胜姿态确保完成全年目标任务，为“十四五”开局打下良好基础。

会上，集团总会计师莫勇通报了集团1-7月份的经济指标完成情况。8家单位负责人作了表态发言。

集团领导班子成员、机关各职能部室负责人、各企业法人、总部各经营单位负责人等参加会议，省外公司负责人通过视频直播方式参会。